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拼多多的原罪是什么

更新时间: Jun 29, 2020  作者:刘  来源:

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文/谭小超

拼多多上市了,市值300亿美金。

我之前下载过很多次这款产品,下载的绝大部分原因都是因为好奇,抱着一个产品人对一种新的电商模式的好奇而下载的。

但是,几乎每次都是浏览不超过5分钟,就立马卸载了。

原因很简单:拼多多的成功绝对不是因为产品设计的体验多好,甚至也跟所谓的社交电商没太大关系,而是因为目标用户选择的成功和商业模式的巨大成功。

无论如何,这毫无疑问是一家成功的企业,3年时间做到了3亿用户,成为国内仅次于阿里和京东的电商巨头,这应该是很多人始料未及的。

但是更让人始料未及的是:拼多多上市之后,网上绝大部分的声音中并没有祝福,或者其成功原因的分析与学习,反而是铺天盖地的谩骂,甚至是诋毁——仿佛拼多多这家电商公司,把改革开放40年取得无数巨大成果的中国一夜之间送回了解放前。

在这些声音中,我没有看到对商业模式架构能力的敬畏,我也没有看到对目标用户需求分析能力的敬畏。

只看到了因骂而骂,反正骂街是不需要成本的——这么大一热点,不蹭白不蹭。

可是这个锅,一个拼多多或者一个黄铮背的动吗?

接下来,我们慢慢分析一下。

本着结论先行的原则,我先把本文的中心思想提取一下:

1. 掌握着这个社会舆论走向的是这个社会的精英阶层,又称 五环内人群 ,但是他们很少真正代表基层群体发声。

2. 因为信息茧房和圈层壁的存在,精英阶层普遍患有五环内视障,一厢情愿的推动全量用户的消费升级,而忽略了中国80%以上群体的收入水平和消费能力。

3. 拼多多的用户没有错,他们有购物需求,可是因为收入水平限制,无法负担正品商品价格。

4. 拼多多没有错,他们只是把3亿用户的购物场景从线下搬到了线上——哪些所谓的假货和山寨货,一直以来都存在,但是五环内人群看不到。

结论:拼多多现象的原罪,是中国制造业缺少有社会责任感的企业。

比如:小米。

1

可以不理解,但是请包容。

骂别人Low,不知道什么时候已经成了提升自己 高级感 的快捷途径,仿佛要是不骂人家low,就体现不出自己的优秀,就会显得自己很low。

这个思路在一些人际关系中也能得到体现:有一部分人习惯通过贬低别人的方式来抬高自己,仿佛只要我把你贬低到尘埃里,我就能升到云层之上。

这个逻辑,其实郭德纲曾经解释过,他说:

很多同行都误以为把我打死了,他们的票就买得出去了;不是这样的,有一天我郭德纲不说相声了,没人买我的票了,他们的票也一样卖不出去。

(责任编辑:斗地主在线玩)

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